产品规划的基本原则：
首先，系统化原则
其次，循序渐进原则
再次，主次分明的原则
第四，USP原则

产品最终实现的原则：
人性化、易用性、美观...等这些说的人n多n多了，，而且也n专业了

整体上是先做加法，再做减法，然后精雕细琢去实现，最后释放发布。
加法和减法是产品战略与策略层面的事情，精雕细琢、精益求精是具体实现的细节执行部分。

什么样的产品算是成功？

成就一个成功的产品很难，因为这本身就是在挑战用户

Facebook目前很成功，这是毫无疑问的，但Facebook现在做的就是开放平台吗？

妄自菲薄一把，不这么认为，实话说如果这种做法也叫开放平台很牵强，那么开放平台也太蹩脚了，而且这种开放法不会很久，也许明年这时候对于Facebook目前的这种所谓开放平台就是一篇沉寂的声音了，open social是一个高雅的行为动作，不是粗糙的粗制滥造，需要底蕴和实力。

如果有人拿着自己钱去学着Facebook这么玩，无可厚非，有钱爱怎么玩就怎么玩，谁也管不着。

但如果拿着投资人的钱这么玩，那就是典型的没事找抽型的。

开放型社交平台不是Facebook的这种玩法，06年时候几乎差不多一年的时间msn的签名内容是“聚沙成塔，封闭的全开放概念”，当时也有人问过我后半句话的含义，但我只告诉了一半，这是关于社区的框架搭建和理念，没有告诉具体内容。

社区平台的开放型平台不是简单的叠加其他网站，让用户在本站无缝登陆其他的在使用的相关站点，让自己在其他站点的种子简单的展示在自己主要使用的主站点。

自从Facebook开始这种所谓开放之后不太喜欢使用facebook，也很少在使用了。

Viral marketing, Buzz & Word of mouth

成功的口碑营销，最关键的是朴实...

偶然的机会，刚才登陆了yoka，前几年yoka获得投资成立的时候曾经看过两年之后一直没有关注，差不多2年过去了，yoka还是那样，看着觉得可惜。

最根本的是yoka缺失社区化的理念，尤其是在产品设计方面。

社区化产品设计理念的缺失导致yoka最直接的损失：

一个是没有社区化理念设计的产品，让yoka失去了互动性，一个没有互动性的网站都失去了什么这就是一个简单的问题了

另一个是yoka自身拥有丰富的稀缺资源，没有社区化理念的产品设计使得黄金以瓦砾的价格进行回报，价值大打折扣。